Usaha Membuat Parcel Untuk di Dagangkan di Minimarket

Bisnis Parcel

  1. Potensi bisnis
  2. Bisnis akan berkembang dan bertahan jika bisnis tersebut dimulal dan hobi. Jika kamu mempunyai hobi membuat parcel, mengapa tidak dijadikan bisnis? Banyak orang niembeli bingkisan atau blasa disebut parcel sebagal bentuk ungkapan syukur pada mornen-momen tertentu, misalnya, hari raya. ulang tahun, keIahir bayi,dan sebagainya.

    Usaha Parcel Ulang Tahun

    PELUANG USAHA BARU YG BAGUS DI KOTA BANDUNG Usaha Membuat Parcel Untuk di Dagangkan di Minimarket

    Untuk membangun bisnis ini diharuskan anda mempunya bakat keterampilan inovatif dan kreatif karena untuk membungkus kemasan agar cantik, isinya pun beragam. Ada yang berisi peralatan masak, perlengkapan bayi, perlengkapan salat, dan masih banyak lagi. Bisnis ¡ni masih terbuka lebar buat kamu yang kreatif dan mempunyai banyak ide.

  3. Kiat memulai bisnis
  4. Beberapa kiat di bawah ini bisa kamu gunakan untuk memulai bisnis ini, di antaranya:

    1. Mencari informasi untuk mendapatkan sumber barang rnurah, Iebih baik mengambil barang dari tangan pertama (produsen) dan pernbayararinya bisa dilakukan secara bertahap.
    2. Pelajari cara merangkai dan membungkus parcel.
    3. Siapkan peta untuk pengantaran parcel dan mintalah nomor telepon penerima parcel.
    4. Latihlah keterampitan dan kemampuan kamu dalam membuat parcel.
    5. Siapkan model untuk membeli tempat parcel dan isi parcel.
  5. Rintangan
  6. Rintangan – rintangan ini akan kamu temui ketika maenjalankan bisnis ini ;

    1. Bisnis ini bisa dikatakan bisnis musiman, akan terjadi lonjakan permintaan ketika ada momen momen tertentu. Pemesanan pada han biasa tidak sebanyak waktu han-han tertentu.
    2. Sebagian orang menggunakan jasa parcel yang sudah ada, misalnya teman atau tetangga, sehingga bisnis ini pun juga ada pesaingnya.
    3. Sensitivitas ba ra ng, ada parcel yang berisi makanan jadi dan tidak dapat bertahan lama, perhatikan jenis makanan seperti ini.
    4. Faktor cuaca juga sangat berpengaruh dalam pengantaran sehingga terjadi keterlambatan, misalnya Desember musim penghujan. Alangkah lebih balk jika mempersiapkan dan dengan perlengkapan selama musim hujan berlangsung.
  7. Strategi bisnis
  8. Strategi-strategi yang bisa kamu terapkan, antara lain:

    1. Menawarkan parcel kamu kepada orang terdekat, tetangga, saudara, teman, dan sebagainya.
    2. Buatlah parcel yang berbeda dan unik.
    3. Mengenal karakter si penerlma parcel, misalnya ja suka memasak, alangkah Iebih tepat kalau isi parcel tersebut berupa peralatan masak.
    4. Untuk parcel yang berisi makanan dan minuman yang sudati jadi, perhatikan kedaluwarsanya.
    5. Menyedlakan aneka parcel berdasarkan hobi, seperti fotografi, pertukangan, otomotif, music / film, dan sebagalnya.
    6. Menyediakan aneka parcel yang bensi makanan tradisional, seperti rengginang, madumongso, dodol, dan sebagainya.
    7. Lakukan promosi di media sosial, seperti dengan memposting foto-foto produk parcel atau brosur.
  9. Analisa bisnis
  • Modal awal
  • .000

    Keranjang untuk menyusun parcel Rp 1.500
    Papan promosi/spanduk Rp 200.000
    Motor (second) Rp 5.000.000
    Plastik pembungkus, pita, dan lain-lain Rp 600.000
    Jumlah Rp 7.300.000

    Peralatan mengalami penyusutan selama empat tahun dan memiliki riilai residu sebesar Rp 2.000 dengan menggunakan metode penyusutan garis lurus. Biaya penyusutan per tahun = (Rp 7.300.000 — Rp 2.000)14 = Rp 1.824.500 per tahun atau sama dengan (Rp 1.824.500 : 12) = Rp 152.050 per bulan.

  • Perkiraan laba/rugi per bulan
  • Rp 200.000 x 30 hari = Rp 6.000.000
  • Biaya-biaya
  • Penyusutan peralatan Rp 152.050
    Listrik dan telepon Rp 350.000
    Lain-lain (tranSportasi, komunikasi, dll) Rp 200.000
    Gail karyawan Rp 800.000
    Stock barang dagangan Rp 1.500000 ,
    Lain-lain Rp 250.000
    Jumlah Rp 3.052.050
  • Laba bersih
  • RP 6.000.000 — Rp 3.052.050 = Rp 2.947.950
  • Perkiraan modal kembali
  • Rp 7.300.000/Rp 2.947.950 = ± 3 bulan

Baca Juga : Usaha Mengenal Karakter Wirausaha dan Etika Dalam Wirausaha

Bisnis Waralaba Minimarket

  1. Potensi bisnis
  2. Waralaba atau franchise adalah jeriis usaha yang sudah matang. Artinya, bisnis sudah mempunyai pasar, sistem, dan keuntungan yang jetas. Keuntungan dan bisnis ini adalah proses beta jar yang singkat, menggunakan narna perusahaan yang sudah terkenal, mendapat bantuan memulai bisnis, dan kekuatan datam prornosi. Kalau sebelumnya sudah membahas waralaba burger dan kebab, sekarang akan membahas waralaba minimarket.

  3. Kiat memulai bisnis
  4. Ada beberapa hal yang perlu dipersiapkan dalam memulai usaha ini di antaranya:

    1. Pelajari dengan saksama seluk-beluk tentang bisnis waralaba.
    2. Pelajari skerna mengenai bentuk kerja samanya.
    3. Persiapkan modal secukupnya.
    4. Pilihlah waralaba yang sesuai dengan kondisi keuangan kamu.
    5. Jika kamu masih pemula, carilah informasi dan pengetahuan selengkap-Iengkap mengenai bisnis ini.
  5. Rintangan
  6. Setiap bisnis yang dijalankan selalu menemui rintangan -rintangan. Rintangan – rintangan di bawah ini akan kamu temui, di antaranya:

    1. Banyaknya pesaing yang telah membuka bisnis ini lebih dahulu sehingga kamu harus siap menghadapi pesaing, anibillah hal-hal yang baik dan pesa ing kamu.
    2. Naiknya harga bahan baku akan berpengaruh pada penentuan harga.
    3. Lokasi yang jauh dan pemukiman membuat orang enggan berbelanja ke minimarket karnu, walaupun menyediakan barang-barang yang Iebih Iengkap.
  7. Strategi bisnis
  8. Suatu bisnis akan bertahan jika bisnis tersebut meniiliki strategi-strategi khusus yang tidak dimiliki oleh pesaing. Strategi-strategi tersebut antara lain:

    1. Menyediakan layanan antar-jemput kepada konsumen dan pembayaran bisa dilakukan dengari cara COD (Cash on Delivery) artinya pembayaran bisa dilakukan ketika barang sudah diantar ke rumah.
    2. Menjaga kualitas pelayanan secara konsisten, penampilan bersih, rapi, menyenangkan, dan bergengsi.
    3. Menyediakan barang-barang kebutuhan secara Iengkap.
    4. Menyediakan diskon untuk pembeIanaan dalarn jumlah banyak.
    5. Untuk menarik konsuflien. taw(a lania paket.misalnya membeli 3 sabun mendapat 1 pasta gigi berukuran kecil.
    6. Sisem waralaba telah dibakukan secara tertulis, mutai dan pemilihan lokasi, perizinafl, analisis bisnis seperti am operasional. sistem manajemen, dan Iainnya.

    Waralaba Minimarket Modal Kecil

  9. Analisa bisnis
  • Modal
  • AC Rp 5.000.000
    Komputer + printer kasir 2 buah Rp 1 1.00OE000
    Meja + kursi kasir Rp 2.500.000
    Jumlah Rp 18.500.000

    Peralatan mengalami penyusutan selama empat tahun dan memiliki nilai residu sebesar Rp 2.000 dengan menggunakan metode penyusutan garis tunis. Biaya penyusutan per tahun (Rp 18.500.000 – Rp 2000)/4 = Rp 4.624.500 per tahun atau sama dengan (Rp 4.624.500 : 12) Rp 385.400 per bulan.

    Sewa tempat Rp 50.000.000
    Fee waralaba Rp 300.000
    Lain-lain Rp 11.000.000
    Jumlah Rp 361.000.000
  • Jumlah modal
  • 18.500.000 + Rp 361.000.000 = Rp 379.500.000

  • Biaya-biaya
  • Penyusunan peralatan Rp 385.400
    Listrik dan telepon Rp 1.500.000
    Lain-lain (transport, komunikasi, dll) Rp 1.500.000
    Gaji karyawan Rp 2.500.000
    Pembelian barang dagangan Rp 150.000.000
    Jumlah Rp 155.885.400
  • Perkiraan laba/rugi per bulan
  • Asumsi omzet per hari 
    		Rp 10.000.000 x 30 hari = Rp 300.000.000 
  • Laba kotor
  • Rp300.000.000 - Rp 155.885.400 = Rp 144.114.600
  • Lababersih
  • Royalti 5 % x Rp 144.114.600 = Rp 7.205.730
  • Perkiraan modal kembali
  • Rp 379.500.000/Rp 7.205.730 ± 4.38 tahun